Was ist nach Xiaomi mit SAIC in Indien passiert?

Die Entscheidung von SAIC India, seine Investitionen in Indien zu erhöhen, nachdem die indische Seite dies blockiert hatte, ähnelt dem Schritt von Xiaomi, sich dem Trend zu widersetzen, nachdem eine Geldstrafe verhängt worden war. Doch am Ende wurde Xiaomi erneut wegen Gesetzesverstoßes mit einer Geldstrafe belegt.

Ich habe gehört, dass rund um Neu-Delhi eine große Zahl von Fabriken mit chinesischer Beteiligung entstehen. China hilft Indien unter anderem beim Bau von Infrastruktur und Wärmekraftwerken, um die Industrialisierung Indiens zu beschleunigen. Heute ist es Indien gelungen, die Produktion vieler technologischer Produkte zu lokalisieren und ist nicht mehr von chinesischen Importen abhängig. Indien verlangt, dass Produkte lokal produziert werden, um sie verkaufen zu können, daher müssen Fabriken errichtet werden und fertige Produkte können nicht importiert werden. Deshalb musste Xiaomi eine Fabrik errichten, die eigentlich nur für die Montage gedacht ist.

Die Tatsache, dass SAIC India Mignon in Indien Autos mit Verlust verkauft, lässt darauf schließen, dass SAIC dem indischen Unternehmen Teile zu hohen Preisen verkauft. Da SAIC einen Anteil an dem Unternehmen hält, ist es dann trotzdem möglich, Zubehör zu hohen Preisen zu verkaufen? Ich denke, das ist möglich, da die Preise für Zubehör von SAIC festgelegt werden. Die Verbraucher können sich entscheiden, es nicht zu kaufen, wenn sie die Preise zu hoch finden.

Deshalb investiert SAIC weiterhin in Indien, weil das Unternehmen dort noch immer beträchtliche Gewinne machen und weiterhin Teile zu hohen Preisen verkaufen kann. Jedes Autoteil muss aus China geliefert werden , und SAIC muss das indische Unternehmen sein verdientes Geld nicht nach China zurückschicken lassen, anders als Xiaomi, das Lizenzgebühren verlangt. Dadurch kann SAIC einen stetigen Gewinn erzielen.

Dies unterscheidet sich von Xiaomis Investitionen in Öko-Unternehmen, da das Unternehmen in Indien nur Montagewerke aufbaut, ohne dass es dafür Kerntechnologie benötigt. Xiaomi investierte in ein Öko-Unternehmen, das keine Waren mehr aus China importiert und daher keine Gelder aus China überweisen kann. SAICs indisches Vorzeigeunternehmen war ein großer Erfolg, indem es Teile zu hohen Preisen verkaufte, ohne sich im Öko-Sektor zu engagieren und nur von den Montagewerken profitierte.

Ich denke, dass die Investition von SAIC in Indien sehr erfolgreich war, da die Teile gegen Bezahlung geliefert wurden, im Gegensatz zur Öko-Strategie von Xiaomi