Après Xiaomi, qu'est-il arrivé à SAIC en Inde ?

La décision de SAIC India d'augmenter ses investissements en Inde après avoir été bloquée par la partie indienne est similaire à la décision de Xiaomi de s'opposer à la tendance après avoir été condamnée à une amende. Mais au final, Xiaomi a de nouveau été condamnée à une amende pour violation de la loi.

J'ai entendu dire qu'un grand nombre d'usines chinoises sont en train de se développer autour de New Delhi. La Chine aide l'Inde à construire des infrastructures et des centrales thermiques, entre autres, pour accélérer son industrialisation. Aujourd'hui, l'Inde a pu localiser la production de nombreux produits technologiques et ne dépend plus des importations chinoises. L'Inde exige que les produits soient fabriqués localement pour pouvoir être vendus, il faut donc créer des usines et les produits finis ne peuvent pas être importés. C'est pourquoi Xiaomi a dû créer une usine, qui sert uniquement à l'assemblage.

Le fait que SAIC India Mignon vende des voitures en Inde à perte suggère que SAIC vend des pièces détachées à l'entreprise indienne à un prix élevé. Étant donné que SAIC détient une participation dans l'entreprise, est-il encore possible de vendre des accessoires à un prix élevé ? Je pense que c'est possible car le prix des accessoires est fixé par SAIC. Les consommateurs peuvent choisir de ne pas les acheter s'ils trouvent les prix trop élevés.

SAIC continue donc d'investir en Inde car elle est toujours en mesure de réaliser des bénéfices substantiels et de continuer à vendre des pièces détachées à des prix élevés.Chaque pièce automobile doit être expédiée depuis la Chine et SAIC n'a pas besoin de demander à l'entreprise indienne de renvoyer l'argent qu'elle gagne en Chine, contrairement à la pratique de Xiaomi qui consiste à facturer des redevances. SAIC est ainsi en mesure de réaliser un bénéfice régulier.

Ce n'est pas le cas de Xiaomi qui investit dans des entreprises écologiques, car elle ne fait que créer des usines d'assemblage en Inde, sans avoir besoin de technologies de base. Xiaomi a investi dans une entreprise écologique qui n'importe plus de marchandises de Chine et ne peut donc pas envoyer de fonds hors de Chine. La marque indienne de SAIC a connu un énorme succès en vendant des pièces à des prix élevés sans s'impliquer dans le secteur écologique, et en ne tirant profit que de l'usine d'assemblage.

Je pense que l'investissement de SAIC en Inde a été très réussi, avec des pièces expédiées contre paiement, contrairement à la stratégie écologique de Xiaomi